L’OFFRE TPE/PME

UNE OFFRE CONSEIL

Pour QUI ?

Oneiri est spécialisée dans la transformation opérationnelle des PME/TPE dans le cadre de leur processus de labellisation B Corp. Le périmètre d’intervention couvre les domaines et KPI clés de cette transformation, tels que la finance, les ressources humaines, la technologie, le marketing et la communication, les ventes.

Mission

Un impact positif sur l’entreprise et la société.

La labellisation B Corp est une démarche ambitieuse qui permet aux entreprises de démontrer leur engagement en faveur du développement durable. En accompagnant les PME/TPE, Oneiri s’engage pour défendre une certaine vision de l’entreprise et plus largement du monde. L’objectif est de garantir et consolider la croissance du client dans le cadre du label B Corp.

LE PROCESSUS

Une approche globale et intégrée

Oneiri vise  la recherche d'un impact durable et positif de l'entreprise,  en optimisant son architecture et ses process de fonctionnement.

Sa méthode globale intègre : le financier sous l'angle de l'impact numérique, les ressources humaines, le marketing/vente et la communication. En travaillant sur des piliers clés de votre entreprise, tant au niveau opérationnel que stratégique, Oneiri co-pilote la définition de vos stratégies jusqu’à labellisation B Corp, si vous le souhaitez. 

Notre objectif est de vous permettre d'être plus efficients, d'acquérir de l'autonomie et d'être le plus indépendant possible de prestations extérieures sur les aspects opérationnels dans un souci de durabilité.   

Elle se déroule en 6 étapes :

Étape 1

Personnes concernées :
CEO, CFO et CTO

Sensibilisation, audit, bilan et formation sur le thème de Numérique Responsable jusqu’à l’obtention de la certification Numérique Responsable.

Étape 2

Personnes concernées :
CPO

Pré-travail d’identification des profils qui vont être accompagnés par la suite en coaching individuel et/ou collectif pour monter en compétence et redéfinir leur domaines d’intervention opérationnels.

Étape 3

Personnes concernées :
CCO  et CMO

⦿

Stratégie 360 de communication durable (branding, storytelling, eRP, interne, social media, SEO…).

⦿

‍Stratégie à impact de marketing régénératif.

⦿

Optimisation du processus de leads et de ventes n’allant pas à l’encontre des principes B Corp (travail sur l’entonnoir de génération de leads, le cycle de vente et la feuille de route et lancement du produit).

Toutes ces stratégies et mise en place s’inscrivent naturellement dans le cadre de l’étape 1 de Numérique Responsable.

Étape 4

Personnes concernées :
CEO et CPO


Mise en oeuvre des stratégies via des coachings individuels de personnes identifiées et/ou sessions d’intelligences collectives pour pouvoir concrétiser les stratégies mises en place.

Étape 5

Personnes concernées :
C-Level

Bilans et KPis consolidés à la fin de la mission globale, puis contrôle à 6 mois & 1 an des indicateurs clés.

Étape 6

Personnes concernées :
CEO -  CLO - CFO - CPO

Un ou une consultant(e)  B Leader dedié(e) et identifié(e) dès le début de la mission intervient à la fin de la mission globale (avant les contrôles) pour finaliser l’audit et guider l’entreprise sur tous les autres périmètres nécessaires à l’obtention du label B Corp (juridique, gouvernance… notamment).

L’ENGAGEMENT

Une solution modulable et maîtrisée.

Oneiri propose cette solution modulable, adaptée aux besoins et au budget de chaque entreprise.  

Pour les PME/TPE, l’accompagnement complet nécessite un investissement financier et humain de départ plus important qu’avec un cabinet de conseil en stratégie ou une agence de communication classique.  Le montant dépensé est rapidement compensé par les résultats qu'il permet d'obtenir.  Les entreprises qui s’engagent dans une démarche de transformation durable voient leur performance s’améliorer de manière significative, tant sur le plan économique que social et environnemental.

Si vous souhaitez ne travailler que sur une des étapes du processus, c’est naturellement possible. Vous collaborez directement avec le consultant spécialiste de la question.

QUI ?

Une équipe TRÈS expérimentéE

Oneiri est un écosystème de consultant(e)s engagé(e)s de plus de 20 ans d’expériences.

L’approche est modulaire, efficace et maîtrisée. De tous horizons, ultra spécialistes dans leurs domaines de prédilection, chaque personne est la clé de la transformation durable et d’une mise en œuvre adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Voir

ÇA M’INTÉRESSE

Choisir Oneiri, c’est privilégier un accompagnement humain, innovant, créatif  et performant pour les PME/TPE qui souhaitent se transformer durablement et accélérer leur croissance.

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